Encontrar o diferencial da empresa para atuar competitivamente num mercado altamente fragmentado, como é o de alimentos, sempre foi a nossa meta. Perceber que mudanças são necessárias é fácil. Identificar problemas é fácil. Chegar a um consenso e encontrar o caminho para o melhor resultado é um exercício muito mais complexo. A GMC nos trouxe o método e as ferramentas para este resultado.